省農經集團傳達2025年全省供銷合作社工作會議精神
2月26日，省農經集團召開會議，專題傳達學習四川省供銷社2025年全省供銷合作社工作會議精神，并對集團下一步工作提出要求。集團領導班子成員、本部各部門負責人、各分子公司主要負責人參加會議。會議由集團黨總支書記董福海主持。
會議傳達了四川省供銷社2025年全省供銷合作社工作會議的主要內容，學習了全省供銷系統在“十四五”規劃收官之年和“十五五”規劃蓄勢之年持續推進“強基固本、開放合作、守正創新”攻堅行動，打造服務農民生產生活和促進現代農業發展的綜合平臺，推進鄉村全面振興和農業強省建設的具體工作任務。會議還組織學習了《中共中央 國務院關于進一步深化農村改革 扎實推進鄉村全面振興的意見》。
結合省農經集團工作實際，董福海在講話中要求，農經集團要按照省供銷社黨組“強黨建、抓發展、防風險、控負債”的工作要求，久久為功，抓好落實。一是強黨建，堅持黨建引領。黨總支要切實履行黨建主體責任，深化企業黨的建設，深入踐行“五講”“五新”，持續整治“作風九弊”，將黨建工作與業務發展深度融合。強化正風肅紀反腐，強化廉政教育與監督，加強人才隊伍建設，為集團發展提供堅強保障。二是抓發展，夯實企業根基。農經集團要持續推進“強基固本、開放合作、守正創新”攻堅行動，加大與外部企業的合作力度，圍繞四大業務板塊，深化大宗貿易、農產品進出口、大灣區供應、消費協作的對外聯合合作，進一步強化為農服務合力。三是防風險，筑牢發展底線。農經集團要加強對市場形勢的分析研判，及時調整經營策略，防范市場風險。要強化內部管理，完善風險防控機制，加強對重大決策、重大項目的風險評估和管控。科學統籌發展與安全，做好經濟運行調度，抓好安全生產工作，切實防范化解風險。四是控負債，實現穩健發展。農經集團要強化財務管理，嚴格控制成本費用支出，提高資金使用效率。要加強資金預算管理，合理安排資金，確保資金鏈安全。要優化債務結構，降低負債率，防范債務風險。
省農經集團將按照全省供銷合作社工作會議精神，堅定信心，真抓實干，努力完成2025年各項工作任務，為全省供銷合作事業持續健康發展作出新的更大貢獻。
